Optymalizacja wybranego procesu lub obszaru
Optymalizacja wybranego procesu lub obszaru to działanie obejmujące wycinek funkcjonowania firmy, mające na celu jego poprawę lub zmianę, tj. przejście ze stanu obecnego do stanu pożądanego.
Najczęstszą sytuacją w tego typu projekcie jest praca w wybranym, wąskim obszarze operacyjnym, np. w obszarze wybranego narzędzia, problemu lub wyzwania, przy określonych warunkach brzegowych.
Wówczas konieczne jest przygotowanie indywidualnego planu działania, skoncentrowanego na szybkiej reakcji na potrzebę Klienta.
Głównym celem tego typu projektu może być m.in.:
Przemodelowanie procesu
Ułożenie procesu w sposób eliminujący luki, marnotrawstwa, czy brak jego stabilności.
Redukcja kosztów
Co w konsekwencji może prowadzić do zwiększenia zysku lub większej elastyczności marżowej.
Zwiększenie wydajności
Maksymalizacja wykorzystania dostępnych zasobów (pracowników, maszyn, materiałów), aby produkować więcej w tym samym czasie.
Skrócenie czasu realizacji zlecenia
Umożliwiające lepszą reakcję na potrzeby Klienta.
Poprawa jakości
Prowadząca do zmniejszenia liczby defektów, kosztów złej jakości i reklamacji.
Wdrożenie konkretnego narzędzia/ rozwiązania
Np. z zakresu Lean Management, Six Sigma, WCM, czy rodziny norm ISO.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta.
Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Dlatego też wiele z naszych projektów to projekty dedykowane – „szyte na miarę” danej organizacji.
Swoją rolę w projekcie rozumiemy jako realizację eksperckiej usługi wsparcia Klienta w osiągnięciu określonego celu optymalizacyjnego/ oszczędnościowego / wdrożeniowego. Wsparcie to zapewnia stworzenie nowoczesnego i optymalnego rozwiązania przy wzięciu pod uwagę specyfiki wynikającej z wielkości, sposobu działania i sektora biznesowego Klienta.
Realizujemy projekty w obszarze większości występujących w organizacjach procesów
W tym m.in.:
Zakupów
Produkcji
HR
Utrzymania Ruchu
Logistyki
Zarządzania organizacją
Planowania
Jakości
Projektów
Wspólnym mianownikiem projektów usprawniających, jest maksymalne skupienie się na potrzebach Klienta.
Kilkanaście lat doświadczenia i kilkudziesięciu specjalistów umożliwia nam także realizację multidyscyplinarnych, wielowątkowych projektów, w których Klient potrzebuje doświadczonego, godnego zaufania partnera, który razem z nim przejdzie drogę do zaprojektowanego uprzednio stanu docelowego.
Zdarza się, że czasami ciężko jest ubrać potrzebę w słowa.
Warto wtedy skonsultować się z kimś, kto postara się przełożyć cel Klienta na ramy potencjalnego projektu, który mógłby zostać zrealizowany, by ten cel osiągnąć.
formularz kontaktowy
Skontaktuj się z nami!
Łukasz Ekiert
newsletter