Szkolenie Zarządzanie Projektami

Poznaj najnowsze standardy i najlepsze praktyki dotyczące zarządzania projektami!

Zapisz się!
Adam Smith Certificate

Szkolenie studenckie
Zarządzanie projektami

Szkolenie Zarządzanie Projektami skierowane jest do studentów, którzy chcą zdobyć wiedzę na temat procesu zarządzania projektem – od jego początkowej koncepcji do finalizacji całego przedsięwzięcia.

Podczas szkolenia Eksperci Luqam omówią narzędzia i techniki umożliwiające efektywne planowanie, monitorowanie i kontrolowanie postępów projektu. Dodatkowo uczestnicy zostaną zapoznani z wymaganiami dotyczącymi samego procesu zarządzania projektami, a także dowiedzą się więcej na temat umiejętności interpersonalnych, takich jak skuteczna komunikacja z zespołem projektowym i zarządzanie konfliktami.

Data szkolenia: Brak ustalonej daty

Godziny szkolenia: 08:00 – 15:00

Cena szkolenia: 209 zł brutto

coursesCertyfikat potwierdzający nabyte umiejętności z zakresu Zarządzania Projektami wydawany przez Luqam
coursesCertyfikat ekspercki po ukończeniu szkolenia Project Manager na platformie szkoleniowej Opexity
coursesForma szkolenia pozwalająca na dołączenie do grupy z dowolnego miejsca na świecie (online)
coursesMożliwość skorzystania z odpłatnych praktyk studenckich dla uczestników szkolenia
coursesPromocyjna cena szkolenia (dla osób posiadających status studenta)
courses50% rabatu na wszystkie szkolenia dostępne na platformie Opexity
coursesPraktyczny charakter szkolenia
coursesDoświadczona kadra Trenerska
coursesAtrakcyjny program szkolenia

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Udział w szkoleniu poświadczamy dwoma certyfikatami

  • Certyfikat potwierdzający nabyte umiejętności z zakresu Zarządzania Projektami wydawany przez Luqam,
  • Certyfikat ekspercki po ukończeniu szkolenia Project Manager na platformie szkoleniowej Opexity.

Program szkolenia

1 Wprowadzenie do zarządzania projektami w organizacji
  • Cechy projektu
  • Ramy zarządzania projektem
  • Podejście procesowe w zarządzaniu
  • Kluczowe etapy realizacji projektu
  • Wybór metodyki projektowej, podejście kaskadowe vs podejście zwinne
2 Zarządzanie projektami zgodne ze standardem PMI
3 Wprowadzenie do metodyki
  • Obszary wiedzy PMBOK
  • Procesy zarzadzania projektem
  • Cykl życia projektu
  • Grupy procesów inicjacyjnych, planowania, wykonywania, monitoringu & controlingu oraz zamykania projektu
4 Zarządzanie integracją projektu
  • Tworzenie karty projektu
  • Plan zarządzania projektem
5 Zarządzanie zakresem projektu
  • Definiowanie i walidacja zakresu
  • Tworzenie WBS
  • Zbieranie wymagań
6 Zarządzanie harmonogramem
  • Definiowanie aktywności
  • Tworzenie harmonogramów
  • Sekwencja zdarzeń
  • Kontrola harmonogramu
  • Szacowanie długości trwania zadań
7 Zarządzanie kosztami w projekcie
  • Szacowanie kosztów
  • Definiowanie budżetu
  • Kontrola kosztów i budżetu
8 Zarządzanie jakością w projekcie
  • Plan zarządzania jakością projektu
  • Kontrola jakości w projekcie
  • Wymagania jakościowe
9 Zarządzanie zasobami w projekcie
  • Szacowanie zasobów
  • Rozwój zespołu projektowego
  • Kontrola zasobów
10 Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Efektywne Sposoby komunikacji
  • Kanały komunikacji
11 Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Identyfikacja ryzyka
  • posoby zarzadzania ryzykiem
  • Plan działań i monitorowanie ryzyka
  • Implementacja narzędzi kontrolujących ryzyko
12 Zarządzanie kategorią zakupową
  • Tworzenie strategii zakupowej w projekcie
  • Realizacja zakupów projektowych
13 Zarządzanie uczestnikami projektu
  • Identyfikacja uczestników projektu
  • Zarządzanie oczekiwaniami
14 Zarządzanie Projektami zgodne z PRINCE2
  • 6 aspektów efektywności Projektu
  • Zasady (pryncypia) PRINCE2
  • Wprowadzenie do procesów, komponentów i technik PRINCE2
  • Główne grupy elementów i ich elementy składowe
  • Zarządzanie projektem w PRINCE2
  • Zarządzanie ryzykiem, zmianami, konfiguracją oraz sterowanie etapem
  • Zarządzanie produktem, postępy oraz zamykanie projektu
15 Wprowadzenie do zwinnych metod zarzadzania projektami
  • Manifest Agile
  • SCRUM
16 Warsztaty i ćwiczenia dla uczestników szkolenia
17 Test wiedzy

Szkolenie poprowadzi

six sigma certificates
Łukasz Wilk
six sigma certificates

Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.

Cena szkolenia

602,70 zł brutto

209 zł brutto

Liczba osób jest ograniczona.
Decydująca jest kolejność zgłoszeń.
Cena dla osób bez statusu studenta: 588 zł netto.

Zarejestruj się!

FAQ

Masz pytania? Napisz do nas!

    Zapisz się do newslettera!