NAZWA SZKOLENIA
World Class Manufacturing - WCM
Wkrótce
CZAS TRWANIA
18.12.2024
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie World Class Manufacturing | Szkolenie WCM
Szkolenie World Class Manufacturing to propozycja, dla osób które dążą do zwiększania efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez wdrożenie systemu zarządzania zwanego „Produkcją Klasy Światowej”.
World Class Manufacturing (WCM) polega na maksymalizowaniu zysków przedsiębiorstwa dzięki systematycznemu ograniczaniu strat w procesach oraz podnoszeniu wydajności, jakości i poziomu bezpieczeństwa. Wdrożenie systemu WCM opiera się na implementacji najlepszych standardów w zakresie zarządzania i metod pracy w celu podniesienia konkurencyjności na poziomie operacyjnym.
Udział w szkoleniu World Class Manufacturing pozwoli uczestnikom szybciej i efektywniej wdrożyć koncepcję WCM, dzięki wykorzystaniu poznanych na szkoleniu narzędzi (takich jak: Metoda 5S, Kaizen, Just in Time, SMED, Poka Yoke, One Point Lesson, FMEA i wielu innych).
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Leader Lean na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia World Class Manufacturing:
1.
Geneza World Class Manufacturing.
2.
WCM czyli doskonalenie poprzez:
- Ciągłe doskonalenie wyników,
- Zaangażowanie wszystkich poziomów i funkcji organizacji,
- Przyjęcie zasad TQM,
- Przyjęcie zasad Lean Manufacturing,
- Przyjęcie zasad „zintegrowanej fabryki”.
3.
Cele World Class Manufacturing.
4.
Koncepcje wspierające WCM:
- Total Industrial Engineering,
- Total Quality Control,
- Total Productive Maintenance,
- Just in Time.
5.
Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) i ich znaczenie dla rozwoju Produkcji Klasy Światowej.
- Sprzężeni zwrotne KPI,
- Przykładowe wskaźniki efektywności w obszarze jakości, produkcji, utrzymania ruchu, logistyki, HR i finansów,
- Drzewo KPI’s,
- Koncepcja SMART,
- Matryca PQCDSME.
6.
Omówienie filarów i fundamenty WCM:
- Filary techniczne,
- Filary zarządcze.
- Fundamenty WCM.
7.
11 kroków do uruchomienia filaru.
8.
Działania i rutyny filarów WCM.
9.
Implementacja programu WCM:
- Roadmap,
- Fazy rozwoju WCM,
- Wymagania WCM (Audit Grid),
- Poziomy wdrożenia WCM.
10.
Korzyści z wdrożenia World Class Manufacturing.
11.
Bariery we wdrażaniu World Class Manufacturing.
12.
Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing:
- Metoda 5S,
- Standaryzacja pracy,
- One Point Lesson (OPL),
- SMED (Single Minute Exchange of Die),
- Kaizen,
- Poka Yoke,
- Zarządzanie wizualne (VM).
13.
Metody analizowania problemów:
- Analiza 5Why,
- Diagram Parteo,
- Diagram Ishikawy,
- Quick Kaizen,
- Kobetsu Kaizen,
- Mapowanie strumienia wartości (VSM),
- Analiza FMEA (Failure Mode and Effect),
- Analiza punktów procesowych,
- Diagram SIPOC.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci kursu WCM:
Prowadzący szkolenie WCM:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów:
Alicja Kruk
„
Świetne szkolenie, dużo praktycznych przykładów. Charyzmatyczny prowadzący. Polecam i pozdrawiam.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Bestseller
Six Sigma Green Belt
Szkolenie prowadzone w trybie online pozwala na zdobycie prestiżowego certyfikatu Six Sigma Green Belt bez wychodzenia z domu! Innowacyjna forma szkolenia pozwala pogodzić naukę z innymi obowiązkami! Szkolenie Six Sigma Green Belt to bestseller roku 2022!
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Nowość
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Projektowanie i wdrożenie systemów produkcyjnych
Dowiedz się, jak zbudować kompleksowy system produkcyjny w oparciu o zasady koncepcji Lean Manufacturing! Weź udział w szkoleniu i przeprowadź transformację produkcyjną w swoim przedsiębiorstwie.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
