NAZWA SZKOLENIA
Warsztat SMED
Wkrótce
CZAS TRWANIA
17.11.2024
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie SMED | Warsztat SMED
Szkolenie SMED skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak zorganizować i przeprowadzić działania redukujące czas przezbrajania maszyn. Szkolenie składa się z 2 części: teoretycznej oraz praktycznej – symulacji przezbrojenia zgodnie z metodyką SMED.
W części teoretycznej uczestnicy poznają zagadnienia związane z prowadzaniem warsztatów optymalizujących czas przezbrojenia maszyn i urządzeń. Uczestnicy warsztatu SMED poznają metodę opracowaną przez Shingo w Toyocie. Eksperci Luqam omówią różne aspekty techniczne i problemy występujące w procesie przezbrajania maszyn oraz sam proces redukcji czasu przezbrojenia krok po kroku.
Dodatkowo, w części praktycznej szkolenia, uczestnicy przećwiczą procedurę zmniejszenia czasu przezbrojenia uczestnicząc w symulacji tego procesu i przeprowadzając pełny warsztat SMED na przygotowanym zestawie szkoleniowym.
Szkolenie SMED angażuje uczestników i ma niezwykle rozbudowaną część praktyczną.
Program szkolenia SMED:
1.
Geneza metody SMED i cechy przezbrojenia doskonałego:
- Geneza SMED,
- Definicje przezbrojenia i czasu przezbrojenia,
- Co daje redukcja czasu przezbrojenia.
2.
Krok 0 – przygotowanie do przezbrojenia:
- Tworzenie zespołu SMED,
- Zadania Lidera/Pilota warsztatu SMED,
- Wizualizacja wyników,
- Strategia wyboru maszyny/urządzenia do działań warsztatowych i cel SMED.
3.
Krok 1 – rozdzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych:
- Operacje wewnętrzne i zewnętrzne – filmy szkoleniowe,
- Przygotowanie i rejestracja przezbrojenia,
- Analiza operacyjna na podstawie materiału video,
- Przygotowanie standardu przezbrojenia i listy kontrolnej SMED.
4.
Krok 2 – małe modyfikacje techniczne:
- Zaawansowane przygotowanie do przezbrojenia.
- Proste modyfikacje – pośrednie przyrządy mocujące, szybkie mocowanie.
5.
Krok 3 – duże modyfikacje techniczne:
- Operacje równoległe i diagram spaghetti,
- Eliminacja i uproszczenie regulacji,
- Standaryzacja,
- Mechanizacja i robotyzacja,
- Usprawnienia operacji zewnętrznych.
6.
Krok 4 – utrzymanie wyników:
- Audyty przezbrojeń i rola szkoleń,
- Wizualizacja zrealizowanych działań,
- SMED, a inne narzędzia Lean.
7.
Część praktyczna – wykonanie głównych części procedury SMED (Krok 1, 2, 3) za pomocą zestawu szkoleniowego:
- Przygotowanie do warsztatu i wyjaśnienie ról,
- Krok 1 – Wykonanie pierwszego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
- Krok 1 – Analiza operacyjna i rozdzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych (na podstawie filmu),
- Krok 1 – Przygotowanie listy kontrolnej i standardu przezbrojenia, szkolenie pracowników,
- Krok 2 – Wykonanie drugiego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
- Krok 2 – Analiza możliwości (na podstawie filmu) i wdrożenie małych modyfikacji technicznych, szkolenie operatorów,
- Krok 3 – Wykonanie trzeciego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
- Krok 3 – Analiza możliwości (na podstawie filmu) i wdrożenie dużych modyfikacji technicznych (w tym standaryzacja, praca równoległa), szkolenie pracowników,
- Krok 3 – Zawody SMED – pomiary czasu dla zespołów przezbrajających (dla najlepszego zespołu nagroda od Trenera.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci warsztatu SMED:
Prowadzący szkolenie SMED:
Prowadzący
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Opinie klientów:
Uczestnik szkolenia Warsztat SMED
„
Super szkolenie, świetny prowadzący, wiele przykładów praktycznych. Wszystko na +
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Tablice Kamishibai
Szkolenie Tablice Kamishibai to propozycja dla osób, które chcą poznać najskuteczniejszą, najprostszą, opartą na wizualizacji metodę kontroli wykonywanych przez pracowników zadań oraz poprawności stosowania przez nich standardów.
Kanban
Weź udział w szkoleniu Kanban i dowiedz się, jak zbudować dobrze działający system produkcyjny. Poznaj zasady i wskazówki dotyczące funkcjonowania systemu Kanban i koncepcji Just in Time w praktyce.
World Class Manufacturing
Udział w szkoleniu WCM pozowli Ci poznać praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia, funkcjonowania oraz doskonalenia systemu Światowej Klasy Produkcji – World Class Manufacturing.
Projektowanie i wdrożenie systemów produkcyjnych
Dowiedz się, jak zbudować kompleksowy system produkcyjny w oparciu o zasady koncepcji Lean Manufacturing! Weź udział w szkoleniu i przeprowadź transformację produkcyjną w swoim przedsiębiorstwie.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
