NAZWA SZKOLENIA
VSM - Mapowanie Strumienia Wartości
CZAS TRWANIA
18.04.2025
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Szkolenie VSM - Mapowanie Strumienia Wartości
Szkolenie VSM skierowane jest do wszystkich osób, które chcą lepiej poznać metodologię mapowania strumieni wartości, pozwalającą na dokonywanie ulepszeń w procesach, aby stały się one bardziej efektywne i opłacalne.
Podczas szkolenia z mapowania strumienia wartości uczestnicy poznają symbole wykorzystywane w VSM (Value Stream Mapping) oraz dowiedzą się, jak wybrać produkt lub rodzinkę produktów do mapowania.
Dodatkowo uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak samodzielnie przeprowadzić warsztat VSM – stworzyć mapę stanu obecnego oraz stanu przyszłego (docelowego).
Eksperci Luqam przedstawią również inne narzędzia, które pozwalają zoptymalizować przepływy procesów w przedsiębiorstwach, takie jak: One Piece Flow, system Kanban i supermarkety.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Process Mapping & Analysis na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia z mapowania strumienia wartości:
1.
Podstawowe założenia i cele koncepcji Lean Manufacturing.
2.
Omówienie strat w strumieniu wartości – muda, mura, muri.
3.
Zrozumienie procesu kluczem do efektywnego wykorzystania narzędzia VSM.
4.
Omówienie narzędzia VSM:
- Symbole wykorzystywane w mapowaniu strumienia wartości,
- Zespół roboczy,
- Ścieżka postępowania podczas mapowania strumienia wartości – określenie stanu obecnego.
- Zdefiniowanie potencjałów do doskonalenia – określenie stanu przyszłego.
5.
Omówienie wybranych narzędzi do optymalizacji przepływu procesu:
- One Piece Flow (OPF),
- System Kanban i supermarkety.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia VSM:
Prowadzący szkolenie z mapowania strumienia wartości:
Prowadzący
Łukasz Wilk
Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Opinie klientów:
Jacek Sewiołło Inpost
„
Jako laik i osoba która trafiła na to szkolenie, z chęci zrozumienia procesów Lean, polecam. Wiedza przekazana sprawnie, sprawdzona podczas realizacji narzędzia VSM w oparciu o case study. Po szkoleniu zyskałem obraz, jak można i do czego wykorzystać , takie narzędzie. Osoba prowadzącego bardzo pomocna, odpowiadała na wszystkie pytania jasno, popierając je przykładami z własnego doświadczenia.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Nowość
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Budowanie strategii ciągłego doskonalenia
Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak stworzyć organizację w której pracownicy chętnie angażują się w ciągłe doskonalenie procesów oraz biorą aktywny udział w rozwiązywaniu problemów.
Lean Office
Czy wiesz, że wdrożenie Lean Office wpływa na poprawę efektywności pracy oraz zwiększenie skuteczności zarządzania procesami w organizacji? Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak wdrożyć Lean w środowisku biurowym!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
