NAZWA SZKOLENIA
Techniczny Koszt Wytworzenia – analiza i optymalizacja
Wkrótce
CZAS TRWANIA
27.12.2024
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie Techniczny Koszt Wytworzenia – analiza i optymalizacja | Szkolenie TKW
Szkolenie TKW skierowane jest do osób, które chcą poznać metody obniżania kosztów w obszarze produkcji.
Uczestnicy szkolenia poznają rodzaje kosztów i nauczą się je odpowiednio klasyfikować, aby w efekcie otrzymać kompletną strukturę kosztów w przedsiębiorstwie. W drugiej części szkolenia Eksperci Luqam przedstawią narzędzie VSM pozwalające na zmapowanie strumienia wartości w ujęciu kosztowym i na jego podstawie określenie potencjałów do doskonalenia procesu oraz wygenerowania oszczędności kalkulowanych na bazie TKW.
Szkolenie z analizy Technicznego Kosztu Wytworzenia to „must have” każdego specjalisty, który zajmuje się prowadzeniem projektów oszczędnościowych w organizacji.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Analysis & Optimization of TPC na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia TKW:
1.
Definicja kosztów.
2.
Struktura kosztów w przedsiębiorstwie i ich charakterystyka.
3.
Mapowanie strumienia wartości.
4.
Ustalanie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
5.
Określanie stanu docelowego strumienia wartości.
6.
Określenie potencjalnych oszczędności kalkulowanych na bazie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
7.
Omówienie przykładowych map VSM TKW.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie z Technicznego Kosztu Wytworzenia:
Prowadzący
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Podstawy projektowania layoutu fabryki wg zasad Lean Manufacturing
Poznaj fundamentalne zasady dotyczące projektowania layoutu fabryki zgodnie z zasadami Lean Manufacturing! Dowiedz się, jak układ stanowisk pracy, linii produkcyjnych, czy maszyn i urządzeń może wpłynąć na efektywność procesów w organizacji.
Projektowanie i wdrożenie systemów produkcyjnych
Dowiedz się, jak zbudować kompleksowy system produkcyjny w oparciu o zasady koncepcji Lean Manufacturing! Weź udział w szkoleniu i przeprowadź transformację produkcyjną w swoim przedsiębiorstwie.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
