NAZWA SZKOLENIA
Six Sigma Green Belt
Wkrótce
CZAS TRWANIA
18.12.2024
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie Six Sigma Green Belt | Kurs Green Belt
Szkolenie Six Sigma Green Belt skierowane jest do wszystkich osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie prowadzenia projektów doskonalących zgodnych z metodologią DMAIC.
Po ukończeniu szkolenia Green Belt uczestnicy będą potrafili samodzielnie prowadzić projekty, wykorzystując podstawowe oraz zaawansowane metody i narzędzia statystyczne. Podczas szkolenia Green Belt Eksperci Luqam omówią poszczególne fazy modelu DMAIC wraz z wyjaśnieniem czynności, jakie powinny zostać zrealizowane na każdym etapie projektu.
Wiedza zdobyta na szkoleniu Six Sigma Green Belt umożliwia realizowanie ambitnych celów biznesowych poprzez poprawę efektywności i skuteczności kluczowych procesów w przedsiębiorstwie.
Kurs Six Sigma Green Belt jest świetnym przygotowaniem Liderów do efektywnego zarządzania zespołem projektowym i podejmowania decyzji w oparciu o liczby, dane i fakty. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Six Sigma Green Belt.
Terminy zjazdów w ramach szkolenia: 03-04.10.2024; 17-18.10.2024; 28-30.10.2024
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma voucher o wartości 99 EUR do wykorzystania na platformie Opexity!
Program szkolenia Green Belt:
1.
Koncepcja Six Sigma – historia, definicje, metodologia.
2.
Struktura organizacji Six Sigma.
3.
Role i odpowiedzialności w Six Sigma.
4.
Excel i MiniTab – jako przykładowe narzędzia statystyczne.
5.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Define – główne zadania, wybór problemu do rozwiązania, mapa procesu, karta projektu, określenie oczekiwań klienta (Voice of Customer (VOC) i Critical to Quality (CTQ)).
6.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Measure – główne zadania, systemy i rodzaje map procesów i sposoby ich przygotowania, systemy pomiarowe i ich ocena, MSA (odtwarzalność, powtarzalność, liniowość), sposoby prezentowania danych, sposoby i zasady generowania pomysłów.
7.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Analyze – główne zadania, wstęp do analizy statystycznej, analiza graficzna zebranych danych, wstęp do planowania eksperymentów (DoE).
8.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Improve – główne zadania, sposoby oceny i wyboru rozwiązania, ocena ryzyka jako niezbędny element przed wdrożeniem rozwiązania – projekty pilotażowe, omówienie problemów napotkanych podczas wdrożenia.
9.
Przeprowadzenie prostego eksperymentu DoE.
10.
Poznanie fundamentów koncepcji Lean Management – metoda 5S i standaryzacja pracy.
11.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Control – główne zadania, zarządzanie ryzykiem, uodpornienie na błędy, statystyczna kontrola procesu (SPC), przygotowanie planu karty kontrolnej, ustalanie nowych standardów, skuteczne wprowadzanie zmian, zamknięcie projektu i podsumowanie biznesowe.
12.
Analiza i interpretacja praktycznych przykładów.
13.
Test wiedzy.
14.
Przedstawienie projektu i certyfikacja.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Six Sigma Green Belt:
Prowadzący szkolenie Green Belt:
Prowadzący
Marcin Nakielski
Six Sigma Master Black Belt. Specjalizuje się w projektach Six Sigma, a także w narzędziach i metodach statystycznych, takich jak: SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowisku Product Engineering Leader. Do jego zadań należało m.in. kierowanie zespołem Inżynierów Produktu, prowadzenie projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów z optymalizacją produkcji i zarządzaniem jakością. Zajmował się również rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX.
Six Sigma Master Black Belt. Specjalizuje się w projektach Six Sigma, a także w narzędziach i metodach statystycznych, takich jak: SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowisku Product Engineering Leader. Do jego zadań należało m.in. kierowanie zespołem Inżynierów Produktu, prowadzenie projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów z optymalizacją produkcji i zarządzaniem jakością. Zajmował się również rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX.
Prowadzący
Łukasz Kubacki
Trener LUQAM oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów w usługach. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Expert in Services. W całej swojej karierze związany z branżą usługową zajmował stanowiska, takie jak Specjalista ds. monitorowania procesów, Analityk procesów biznesowych, Manager in Process Automation and Optimization Department. W ramach swoich obowiązków odpowiedzialny był za realizację streamu projektów optymalizacyjnych w programie R!, a także zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma. Posiada kompetencje na poziomie Six Sigma Master Black Belt.
Trener LUQAM oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów w usługach. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Expert in Services. W całej swojej karierze związany z branżą usługową zajmował stanowiska, takie jak Specjalista ds. monitorowania procesów, Analityk procesów biznesowych, Manager in Process Automation and Optimization Department. W ramach swoich obowiązków odpowiedzialny był za realizację streamu projektów optymalizacyjnych w programie R!, a także zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma. Posiada kompetencje na poziomie Six Sigma Master Black Belt.
Opinie klientów na temat kursu Six Sigma Green Belt:
Uczestnik szkolenia Six Sigma Green Belt
„
„
Uczestnik szkolenia Six Sigma Green Belt
„
Świetnie przygotowane szkolenie, wiedza poparta przykładami, przekazana w przystępny sposób
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Bestseller
Six Sigma Green Belt
Szkolenie prowadzone w trybie online pozwala na zdobycie prestiżowego certyfikatu Six Sigma Green Belt bez wychodzenia z domu! Innowacyjna forma szkolenia pozwala pogodzić naukę z innymi obowiązkami! Szkolenie Six Sigma Green Belt to bestseller roku 2022!
Poziom zaawansowany
Six Sigma Black Belt
Zostań Black Beltem i samodzielnie prowadź skomplikowane projekty optymalizacyjne, wykorzystując zaawansowane metody i narzędzia statystyczne! Naucz się zarządzać zespołem i wzbogać siebie oraz swoją organizację w nowe wartości i umiejętności.
Poziom zaawansowany
Six Sigma – poziom Upgrade to Black Belt
Jesteś certyfikowanym Green Belt’em? Rozwijaj dalej swoje umiejętności w zakresie prowadzenia projektów Six Sigma. Weź udział w szkoleniu Six Sigma Upgrade to Black Belt i zdobądź renomowany tytuł Black Belt!
Nowość
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
