NAZWA SZKOLENIA
Six Sigma Green Belt
CZAS TRWANIA
27.03.2025
DATA
56h
LOKALIZACJA
Kraków
CENA
6490 zł netto
NAZWA SZKOLENIA
Six Sigma Green Belt
CZAS TRWANIA
16.10.2025
DATA
56h
LOKALIZACJA
Kraków
CENA
6490 zł netto
Szkolenie Six Sigma Green Belt | Kurs Green Belt
Szkolenie Six Sigma Green Belt skierowane jest do wszystkich osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności w zakresie prowadzenia projektów doskonalących zgodnych z metodologią DMAIC.
Po ukończeniu szkolenia Green Belt uczestnicy będą potrafili samodzielnie prowadzić projekty, wykorzystując podstawowe oraz zaawansowane metody i narzędzia statystyczne. Podczas szkolenia Green Belt Eksperci Luqam omówią poszczególne fazy modelu DMAIC wraz z wyjaśnieniem czynności, jakie powinny zostać zrealizowane na każdym etapie projektu.
Wiedza zdobyta na szkoleniu Six Sigma Green Belt umożliwia realizowanie ambitnych celów biznesowych poprzez poprawę efektywności i skuteczności kluczowych procesów w przedsiębiorstwie.
Kurs Six Sigma Green Belt jest świetnym przygotowaniem Liderów do efektywnego zarządzania zespołem projektowym i podejmowania decyzji w oparciu o liczby, dane i fakty. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Six Sigma Green Belt.
Terminy zjazdów w ramach szkolenia (edycja wiosenna): 27-28.03; 10-11.04; 7-9.05.2025
Terminy zjazdów w ramach szkolenia (edycja jesienna): 16-17.10; 27-28.10; 5-7.11.2025
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma voucher o wartości 99 EUR do wykorzystania na platformie Opexity!
Program szkolenia Green Belt:
1.
Koncepcja Six Sigma – historia, definicje, metodologia.
2.
Struktura organizacji Six Sigma.
3.
Role i odpowiedzialności w Six Sigma.
4.
Excel i MiniTab – jako przykładowe narzędzia statystyczne.
5.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Define – główne zadania, wybór problemu do rozwiązania, mapa procesu, karta projektu, określenie oczekiwań klienta (Voice of Customer (VOC) i Critical to Quality (CTQ)).
6.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Measure – główne zadania, systemy i rodzaje map procesów i sposoby ich przygotowania, systemy pomiarowe i ich ocena, MSA (odtwarzalność, powtarzalność, liniowość), sposoby prezentowania danych, sposoby i zasady generowania pomysłów.
7.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Analyze – główne zadania, wstęp do analizy statystycznej, analiza graficzna zebranych danych, wstęp do planowania eksperymentów (DoE).
8.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Improve – główne zadania, sposoby oceny i wyboru rozwiązania, ocena ryzyka jako niezbędny element przed wdrożeniem rozwiązania – projekty pilotażowe, omówienie problemów napotkanych podczas wdrożenia.
9.
Przeprowadzenie prostego eksperymentu DoE.
10.
Poznanie fundamentów koncepcji Lean Management – metoda 5S i standaryzacja pracy.
11.
Omówienie metodologii DMAIC - Faza Control – główne zadania, zarządzanie ryzykiem, uodpornienie na błędy, statystyczna kontrola procesu (SPC), przygotowanie planu karty kontrolnej, ustalanie nowych standardów, skuteczne wprowadzanie zmian, zamknięcie projektu i podsumowanie biznesowe.
12.
Analiza i interpretacja praktycznych przykładów.
13.
Test wiedzy.
14.
Przedstawienie projektu i certyfikacja.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Six Sigma Green Belt:
Prowadzący szkolenie Green Belt:
Prowadzący
Łukasz Kubacki
Trener oraz konsultant LUQAM z zakresu optymalizacji procesów w usługach i przemyśle. W całej swojej karierze związany z branżą usługową oraz produkcyjną, zajmował stanowiska takie jak Specjalista ds. monitorowania procesów, Analityk procesów biznesowych, Manager in Process Automation and Optimization Department. W ramach swoich obowiązków odpowiedzialny był za realizację streamu projektów optymalizacyjnych w programie R!, a także zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawy produktywności organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma. Posiada kompetencje na poziomie Master Black Belt Six Sigma.
Pasjonat poszukiwania zmian i realizacji projektów przynoszących wartość dodaną, zarówno w sektorze usług, jak i w szeroko pojętym przemyśle. Doświadczenie zdobywał w realizacji projektów optymalizacyjnych w obszarach:
- Przetwórstwo chemiczne – produkcja chemii gospodarczej, opakowania zastępcze z folii
- Przemysł elektryczny – produkcja szaf zasilających (np. dla budowy portu w Świnoujściu)
- Hurtownie spożywcze – optymalizacja funkcjonowania
- Przemysł ciężki – produkcja wielkoformatowych maszyn CNC, obudów maszyn i kontenerów na rynek niemiecki
- Automotive – produkcja podzespołów na maszynach CNC, wiązek elektrycznych dla szerokiej gamy samochodów osobowych i dostawczych
- Przetwórstwo spożywcze – przemysł mięsny, przetwórstwo warzyw i owoców
- Przemysł drzewny i produkcja mebli
- HoReCa – parki rozrywki, obsługa gastronomii i magazynów w hotelach 5*
- Cukiernictwo i piekarnictwo – zarówno rzemieślnicze, jak i seryjne
Zainteresowany poszukiwaniem i realizacją wszelkiej zmiany dającej korzyść.
Trener oraz konsultant LUQAM z zakresu optymalizacji procesów w usługach i przemyśle. W całej swojej karierze związany z branżą usługową oraz produkcyjną, zajmował stanowiska takie jak Specjalista ds. monitorowania procesów, Analityk procesów biznesowych, Manager in Process Automation and Optimization Department. W ramach swoich obowiązków odpowiedzialny był za realizację streamu projektów optymalizacyjnych w programie R!, a także zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawy produktywności organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma. Posiada kompetencje na poziomie Master Black Belt Six Sigma.
Pasjonat poszukiwania zmian i realizacji projektów przynoszących wartość dodaną, zarówno w sektorze usług, jak i w szeroko pojętym przemyśle. Doświadczenie zdobywał w realizacji projektów optymalizacyjnych w obszarach:
- Przetwórstwo chemiczne – produkcja chemii gospodarczej, opakowania zastępcze z folii
- Przemysł elektryczny – produkcja szaf zasilających (np. dla budowy portu w Świnoujściu)
- Hurtownie spożywcze – optymalizacja funkcjonowania
- Przemysł ciężki – produkcja wielkoformatowych maszyn CNC, obudów maszyn i kontenerów na rynek niemiecki
- Automotive – produkcja podzespołów na maszynach CNC, wiązek elektrycznych dla szerokiej gamy samochodów osobowych i dostawczych
- Przetwórstwo spożywcze – przemysł mięsny, przetwórstwo warzyw i owoców
- Przemysł drzewny i produkcja mebli
- HoReCa – parki rozrywki, obsługa gastronomii i magazynów w hotelach 5*
- Cukiernictwo i piekarnictwo – zarówno rzemieślnicze, jak i seryjne
Zainteresowany poszukiwaniem i realizacją wszelkiej zmiany dającej korzyść.
Opinie klientów na temat kursu Six Sigma Green Belt:
Uczestnik szkolenia Six Sigma Green Belt
„
„
Uczestnik szkolenia Six Sigma Green Belt
„
Świetnie przygotowane szkolenie, wiedza poparta przykładami, przekazana w przystępny sposób
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Bestseller
Six Sigma Green Belt
Szkolenie prowadzone w trybie online pozwala na zdobycie prestiżowego certyfikatu Six Sigma Green Belt bez wychodzenia z domu! Innowacyjna forma szkolenia pozwala pogodzić naukę z innymi obowiązkami! Szkolenie Six Sigma Green Belt to bestseller roku 2022!
Poziom zaawansowany
Six Sigma Black Belt
Zostań Black Beltem i samodzielnie prowadź skomplikowane projekty optymalizacyjne, wykorzystując zaawansowane metody i narzędzia statystyczne! Naucz się zarządzać zespołem i wzbogać siebie oraz swoją organizację w nowe wartości i umiejętności.
Poziom zaawansowany
Six Sigma – poziom Upgrade to Black Belt
Jesteś certyfikowanym Green Belt’em? Rozwijaj dalej swoje umiejętności w zakresie prowadzenia projektów Six Sigma. Weź udział w szkoleniu Six Sigma Upgrade to Black Belt i zdobądź renomowany tytuł Black Belt!
Nowość
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
