NAZWA SZKOLENIA
Hoshin Kanri
Wkrótce
CZAS TRWANIA
25.04.2025
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie Hoshin Kanri - planowanie strategiczne
Szkolenie Hoshin Kanri wprowadza uczestników w temat metod zarządzania strategicznego. Hoshin Kanri to japoński proces strategicznego planowania, opracowany, by zapewnić, iż misja, wizja, cele roczne i ogólne będą przekazywane i przede wszystkim rozumiane w całej organizacji, a także wdrażane na wszystkich jej poziomach – zaczynając od najwyższego kierownictwa, a kończąc na najniższych szczeblach.
Podczas szkolenia z planowania strategicznego uczestnicy zdobędą wiedzę na temat korzyści wynikających z pracy ze strategią Hoshin Kanri oraz głównych zasad tej metody. Program szkolenia Hoshin Kanri obejmuje także ocenę gotowości organizacji do wdrożenia tejże metody.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają narzędzia, takie jak: analiza SWOT, PESTEL, VIRO, czy cykl PDCA, które wspierają skuteczne wdrażanie Hoshin Kanri w organizacjach.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Structure of Continuous Improvement na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia z planowania strategicznego w organizacji:
1.
Zalety pracy ze strategią Hoshin Kanri.
2.
Charakterystyka organizacji Hoshin Kanri - omówienie głównych zasad.
3.
Czy organizacja jest gotowa na Hoshin Kanri?
4.
Strategia wdrażania Hoshin Kanri.
- Klasyfikacja organizacji w oparciu o chęci i możliwości.
- Strategia zmian oparta na wyzwaniach.
- W jaki sposób wyzwalana jest zmiana?
5.
"Hoshin" w metodzie Hoshin Kanri.
- Budowanie i akceptowanie stanu przyszłego.
- Określanie kierunku – zadanie dla właścicieli.
- Identyfikacja wyzwań organizacji – zadanie dla zarządzających.
- Przejście od głównych wyzwań do planów rocznych.
- Nemawashi.
6.
"Kanri" w metodzie Hoshin Kanri.
- Znaczenie monitorowania działań.
- Coaching przywództwa zgodnie z filozofią kata.
- Umożliwianie rozwoju poprzez naukę i eksperymentowanie.
- Alternatywy dla Hoshin Kanri według modelu Toyoty.
7.
Narzędzia używane w metodzie Hoshin Kanri.
- Analiza SWOT, PESTEL, VIRO.
- Wizja i kierunek.
- PDCA i podejście systematyczne.
- „Jak nam idzie?” – ocena sytuacji i kontynuacja.
- Komunikacja, przejrzystość i wizualizacja informacji.
- Systematyczna analiza przyczyn źródłowych.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Hoshin Kanri:
Prowadzący szkolenie:
Trenerzy Luqam
Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych. Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.
Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych. Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Budowanie strategii ciągłego doskonalenia
Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak stworzyć organizację w której pracownicy chętnie angażują się w ciągłe doskonalenie procesów oraz biorą aktywny udział w rozwiązywaniu problemów.
Efektywna komunikacja
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zdobyć wiedzę w zakresie budowania dobrej współpracy w zespole. Umiejętności zdobyte podczas szkolenia znajdą swoje zastosowanie zarówno w środowisku zawodowym, jak i prywatnym.
Nowość
Lean Industry 4.0 Black Belt
Lean Industry 4.0 Black Belt to jedyny w Europie, renomowany program rozwojowy dający możliwość zdobycia prestiżowych certyfikatów, pogłębienia wiedzy poprzez bezpośredni kontakt z Ekspertami oraz realizacji projektu własnego optymalizacyjnego.
Skuteczny Lider
Poznaj tajniki skutecznego przywództwa! Weź udział w warsztatach kształcących umiejętności zarządcze i rozwiń swoje kompetencje managerskie.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
