NAZWA SZKOLENIA
APQP, PPAP
CZAS TRWANIA
29.05.2025
DATA
14h
LOKALIZACJA
Online
CENA
2150 zł netto
Szkolenie APQP, PPAP - wydanie III | Zaawansowane planowanie jakości oraz proces zatwierdzenia części do produkcji
Szkolenie APQP, PPAP przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chcą świadomie rozwijać nowe, innowacyjne projekty i procesy zgodnie z najwyższymi standardami jakościowymi.
Podczas szkolenia dla inżynierów produkcji uczestnicy poznają metodykę APQP (Advanced Product Quality Planning), czyli zaawansowane planowanie jakości wyrobu oraz metodykę PPAP (Production Part Approval Process), czyli proces zatwierdzania części produkcyjnych.
Udział w szkoleniu APQP, PPAP pozwala na zdobycie praktycznych umiejętności oraz wiedzy dotyczącej stosowania standardów w obszarze prowadzenia projektów wdrożeniowych oraz zmian inżynieryjnych i procesowych. Dodatkowo uczestnicy szkolenia dla inżynierów procesu nauczą się weryfikować zdolność procesu do wytwarzania i dostarczania produktów w wymaganej ilości, jakości oraz w wyznaczonym czasie.
Szkolenie zostanie poprowadzone w oparciu o nowy podręcznik APQP (Zaawansowane planowanie jakości produktu) – wydanie III.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Automotive Quality Leader na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia dla inżynierów produkcji:
1.
APQP - Advanced Product Quality Planning – definicja, przykłady zastosowania oraz cele.
2.
APQP a inne standardy – FMEA, MSA, SPC, PPAP.
3.
Bariery we wdrażaniu APQP.
4.
5 faz APQP:
- Planowanie i zdefiniowanie celu.
- Projektowanie i rozwój wyrobu.
- Projektowanie i rozwój procesu.
- Walidacja wyrobu i procesu.
- Sprzężenie zwrotne i działania korygując.
5.
Plany kontroli.
6.
PPAP - Production Part Approval Process – definicja, przykłady zastosowania oraz cele.
7.
Wymagania PPAP.
8.
Elementy PPAP i ich powiązanie z APQP.
9.
Poziomy przedłożenia oraz status PSW.
10.
Zmiany w procesie lub produkcie a PPAP.
11.
Praktyczne warsztaty dla uczestników szkolenia.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia APQP, PPAP:
Prowadzący szkolenie:
Rafał Gondzik
Trener, konsultant LUQAM w zakresie Systemów Zarządzania w branży automotive. Absolwent Politechniki Śląskiej na kierunku Metalurg – Energetyka Procesowa. Ukończył również studia podyplomowe Manager Jakości. Od początku swojej kariery związany z branżą automotive. Swoje doświadczenie zdobywał na takich stanowiskach, jak: Quality Manager, Thermal process application engineer, Project Leader, Inżynier Jakości, Koordynator Jakości Klienta, Koordynator Działu Rozwoju Jakości Dostawców, Koordynator Jakości Dostaw.
Do jego obowiązków należało kompleksowe zarządzanie Działem Jakości Zakładu, Jakość Klienta, Dostaw, Produkcji i Laboratorium, raportowanie wskaźników bezpośrednio do Dyrektora Generalnego i Dyrektora Jakości Grupy, zarządzanie zespołem 4-ech inżynierów rozwoju jakości dostawców, nadzór nad budżetem działu, planowanie audytów systemowych u dostawców, przeglądy dokumentacji system jakości i statusu jakościowego firmy oraz działań prowadzących do poprawy jakości. Zajmował się nadzorem nad obciążeniami gwarancyjnymi i globalnym statusem gwarancji dla zakładu. Prowadził spotkań zakładowych QRQC. Koordynował działań korygujących w zakładzie, prowadził analizy planowana jakości produktu (APQP). Ustalał wewnętrzne standardy jakościowe na podstawie specyficznych wymagań klienta. Koordynował grupy Project leaderów dedykowanych klientom niemieckim: VW Group, DC, BMW.
Swoją wiedzę poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m. in. Audytor VDA 6.3, Audytor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, Pełnomocnik ISO 9001, Problem Solving, FIAT specyficzne wymagania klienta, SPC/MSA warsztaty, Lean Manufacturing Basic, World Class Manufacturing, Analiza przyczyn i skutków FMEA, Ford Global 8D and Problem Solving, Metrologia w procesach produkcyjnych, i innych. Uczestniczył również w szkoleniach z kompetencji miękkich, m.in. Leadership – zarządzanie w organizacji, Trening samodoskonalenia.
Trener, konsultant LUQAM w zakresie Systemów Zarządzania w branży automotive. Absolwent Politechniki Śląskiej na kierunku Metalurg – Energetyka Procesowa. Ukończył również studia podyplomowe Manager Jakości. Od początku swojej kariery związany z branżą automotive. Swoje doświadczenie zdobywał na takich stanowiskach, jak: Quality Manager, Thermal process application engineer, Project Leader, Inżynier Jakości, Koordynator Jakości Klienta, Koordynator Działu Rozwoju Jakości Dostawców, Koordynator Jakości Dostaw.
Do jego obowiązków należało kompleksowe zarządzanie Działem Jakości Zakładu, Jakość Klienta, Dostaw, Produkcji i Laboratorium, raportowanie wskaźników bezpośrednio do Dyrektora Generalnego i Dyrektora Jakości Grupy, zarządzanie zespołem 4-ech inżynierów rozwoju jakości dostawców, nadzór nad budżetem działu, planowanie audytów systemowych u dostawców, przeglądy dokumentacji system jakości i statusu jakościowego firmy oraz działań prowadzących do poprawy jakości. Zajmował się nadzorem nad obciążeniami gwarancyjnymi i globalnym statusem gwarancji dla zakładu. Prowadził spotkań zakładowych QRQC. Koordynował działań korygujących w zakładzie, prowadził analizy planowana jakości produktu (APQP). Ustalał wewnętrzne standardy jakościowe na podstawie specyficznych wymagań klienta. Koordynował grupy Project leaderów dedykowanych klientom niemieckim: VW Group, DC, BMW.
Swoją wiedzę poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m. in. Audytor VDA 6.3, Audytor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, Pełnomocnik ISO 9001, Problem Solving, FIAT specyficzne wymagania klienta, SPC/MSA warsztaty, Lean Manufacturing Basic, World Class Manufacturing, Analiza przyczyn i skutków FMEA, Ford Global 8D and Problem Solving, Metrologia w procesach produkcyjnych, i innych. Uczestniczył również w szkoleniach z kompetencji miękkich, m.in. Leadership – zarządzanie w organizacji, Trening samodoskonalenia.
Opinie klientów na temat szkolenia APQP, PPAP:
Uczestnik szkolenia APQP, PPAP
„
5/5
„
Piotr K.
„
Polecam
„
Waldemar Trzeciak
„
Bardzo dobre szkolenie. Duża dawka wiedzy. Szczerze polecam.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
FMEA
Czy wiesz, że wykorzystanie FMEA w organizacji przynosi szereg korzyści? Wpływa na skrócenie czasu projektowania, wdrażania i rozwoju produktu, redukuje ilość wad, awarii i innych problemów podczas uruchomienia produkcji seryjnej oraz jest skutecznym narzędziem poprawiającym komunikację z klientem i dostawcami. Weź udział w szkoleniu FMEA, aby dowiedzieć się więcej!
Audit procesu wg wymagań VDA 6.3
Szkolenie Audit procesu według wymagań VDA 6.3 skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać najnowsze wymagania standardu określającego sposób przeprowadzania auditów w przedsiębiorstwach stawiających na jakość.
Auditor Wewnętrzny ISO 9001
Weź udział w szkoleniu Auditor Wewnętrzny ISO 9001. Poznaj wymagania normy ISO 9001 oraz praktyczne przykłady implementacji międzynarodowych standardów jakości w przedsiębiorstwie.
SPC i MSA – Statystyczne Sterowanie Procesem i Analiza Systemu Pomiarowego
Weź udział w szkoleniu SPC i MSA i efektywnie wykorzystuj dane w swojej organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody i narzędzia statystyczne, które ułatwią pracę każdemu inżynierowi!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
