Poprzez wykonanie szczegółowej analizy procesów w organizacji zespół Ekspertów LUQAM może wskazać konkretne działania usprawniające i możliwości optymalizacji, co bezpośrednio przekłada się na wzrost efektywności i wydajności procesów.

Mapowanie strumienia wartości pozwala precyzyjnie zidentyfikować straty – czyli operacje, które nie przynoszą wartości ani Klientom, ani organizacji.

Eksperci LUQAM oprócz zaplanowania działań optymalizacyjnych, wskazują odpowiednie narzędzia, które pomagają zrealizować te zadania sprawniej.

Analiza VSM pozwala lepiej zrozumieć relacje oraz zależności pomiędzy różnymi działami w przedsiębiorstwie, to prowadzi do lepszej koordynacji działań i zwiększenia współpracy pomiędzy pracownikami.

Mapowanie strumienia wartości i analiza przepływu to narzędzia, które mają na celu wprowadzanie systematycznych ulepszeń, tak aby stale dążyć do zaspokojenia potrzeb Klientów i bycia konkurencyjnym na rynku.

Podczas realizacji projektu zespół pracowników Klienta uczestniczy aktywnie w procesie analizy, dzięki czemu usługę tę można potraktować jako szkolenie z zakresu „muda hunting”.

Poprzez zoptymalizowanie procesów z LUQAM dostarczysz swoim Klientom większą wartość, a Twoja organizacja zyska konkurencyjną przewagę na rynku.

Analiza VSM pozwala na głębsze zrozumienie perspektywy Klienta. Pomożemy Ci zidentyfikować i zrozumieć potrzeby Twoich klientów, co umożliwi dostarczanie bardziej dostosowanych i satysfakcjonujących rozwiązań.