W ostatnich 19 latach
przeprowadzonych projektów
projects conducted
trained participants
designed factory layouts
Enterprises benefiting from systems and software focused on digitization and work automation find themselves better on the market. You can use them too! The LUQAM consulting company helps in creating the foundations to support the effectiveness of production support and continuous development of the company, direction in the idea of Industry 4.0. We conduct training on various topics, helping employees with each of the innovative solutions that improve the use of tasks and large projects. As part of its consulting activities, LUQAM also works directly with companies, implementing its own MES management systems, as well as engaging others aimed at optimizing the development of production services.
With our help, you will not only discover innovative solutions for Industry 4.0, but also learn how to implement them in your company. At LUQAM, we run courses for companies and employees (both open and closed), as well as training for students and individuals who would like to gain certified qualifications. Regardless of whether we introduce you to the specifics of Lean Management, the Six Sigma concept or another method of optimizing work, you can count on a team of trainers composed of specialists, a modern formula of courses and many practical exercises.
We are also able to offer an individual course of closed training for companies. In this way, employees will be able to familiarize themselves with innovative Industry 4.0 solutions, tailored to the specifics of their work and specific production processes. If you care about comfort, you can choose e-learning in our offer.
We are convinced that among the services provided by the LUQAM consulting company, everyone will find training for themselves - regardless of whether they are a student wanting to obtain their first certificate or a director looking for ways to optimize production processes and methods of effective employee management. Access to training materials developed by experts goes hand in hand with attractive course prices. Choose a topic that suits you and discover the secrets of the Industry 4.0 idea.
LUQAM also offers consulting and implementation services. Contact our company if you want to consult experts on innovative solutions for your company. The TiMES software developed by us enables ongoing monitoring of production processes, generating reports and quick communication with employees. Discover these and other innovative solutions for small and medium-sized enterprises in various industries. Thanks to our help, the optimization of production processes will be carried out in accordance with the idea of Industry 4.0.
We invite you to take part in trainings and take advantage of the consulting offer proposed by LUQAM! Conducting audits in terms of work optimization, implementing innovative communication and management systems, training for Industry 4.0 - we are convinced that together we will find a solution for you and your company!
What do we specialize in?
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi ?skrojone na miarę?, praktyczne rozwiązania.
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System ? dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte ?szyjemy? na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi ?skrojone na miarę?, praktyczne rozwiązania.
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System ? dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte ?szyjemy? na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
LUQAM has carried out a project of building a layout for our company. We highly appreciate the reliability of the company and the competence of the consultants involved in the project, which fully meets our expectations and goals.
Paweł Tetela - The President of Borg Warner Rzeszów Sp. z o.o. Transmission SystemsLuqam's fully professional team is able to shape the cooperation properly and meet the customer's expectations, they have a wealth of professional knowledge and experience.
Andrzej Dąbrowski - Supply Chain Director Electromobiity PolandLUQAM company is worth recommending in the scope of optimization projects with the use of Lean Management tools, and professional approach to the Client guarantees the highest level of services.
Maria Biedroń - Director of the Procurement Department Credit Agricole Bank Polska S.ALUQAM's employees have carried out a layout project of the new production hall. The activities were carried out reliably and on time.
Artur Romanowski - The President of Memoboards Sp. z.o.oThe support of LUQAM Consultants and Auditors translates into real changes in the functioning of production departments, maintenance and quality assurance.
Piotr Białas - Head of the Quality Department Gardner Aerospace Tczew Sp zo.o.The project of implementation of a dedicated production system (CPS) realized by LUQAM contributes to the success of our company and in the long run to a significant improvement of market competitiveness.
Joanna E. Stachaczyk - HR Director & Compliance ORZEŁ BIAŁY S. A.Classes, both in terms of organization and content, are conducted at a very high level. The lecturers' large theoretical knowledge is combined with practical aspects of training, taking into account the specificity of our company.
Tomasz Gaweł - The President of Solvera Gawel TechnologyLUQAM company is a professional partner providing high quality training.
Katarzyna Służewska - Senior Trainer AmazonDue to the demonstrated creativity, organizational skills and the ability to react efficiently to emerging needs, we can recommend the cooperation with LUQAM with full responsibility to other companies and training participants.
Marcel Brzeziński - HR Manager Heraeus Electro-Nite PolandFor my part, I can recommend TPM Champion as an effective tool for companies wishing to implement TPM in their plants in a planned and systematic way.
Maciej Malik - COO Maflow GroupThe LUQAM company is primarily engaged in consultations, which in many areas of production support the improvement of production organization. In a rapidly changing world and the progressive development of management systems it is important to have a strong and proven partner like LUQAM.
Marek Sanocki - Vice-President of SPLAST Sp zoo.Among the serpentines and turntables of road sign production, experts from LUQAM were able to point out what is most important to improve technology, improve efficiency and then support the process of change.
Zdzisław Dąbczyński - Prezes Zarządu WIMED