Back to post archive

San Gen Shugi - filozofia trzech rzeczywistości

San Gen Shugi to specyficzne podejście do rozwiązywania problemów w przedsiębiorstwie, szczególnie tych jakościowych. Dowiedz się na czym polega!

Ostatnia aktualizacja:

Co oznacza San Gen Shugi?

San Gen Shugi wywodzi się z filozofii Toyoty. Jest to specyficzne podejście do pojawiających się problemów w procesach. Wykorzystywane jest przy analizowaniu i rozwiązywaniu problemów, szczególnie tych jakościowych.

3 rzeczywistości San Gen Shugi

Tłumacząc poszczególne słowa San Gen Shugi otrzymujemy ideologię trzech rzeczywistości ponieważ:

SAN = TRZY    GEN = RZECZYWISTY/AKTUALNY    SHUGI = FILOZOFIA/WYMIAR

GEN-BA (rzeczywiste miejsce)

Genba rozumiana jest jako rzeczywiste miejsce, gdzie wystąpił problem, czyli np. hala produkcyjna, konkretna maszyna, magazyn czy pomieszczenie. Należy podkreślić konieczność pracy z prawdziwą Genbą. Co to znaczy? W momencie wystąpienia problemu udaj się jak najszybciej w miejsce jego wystąpienia. Tylko takie podejście gwarantuje, że dowiesz się najwięcej i dane będą najlepszej jakości. W tej rzeczywistości podkreśla się fakt, że do udania się na Genbę potrzeba tylko swoich nóg i oczu do zobaczenia co się stało.

WAŻNE! Wykonanie analizy problemu powinno się odbyć w miejscu jego wystąpienia, a nie na spotkaniach czy przy biurku.

GEN-BUTSU (rzeczywiste części)

Genbutsu rozumiane jest jako rzeczywiste części rzeczywistego procesu, zarówno „dobre” jak i „złe”. Do wykonania Genbutsu potrzebne są przede oczy i umysł. Możemy wykonać analizę porównawczą pomiędzy częściami, łatwo zauważając zarówno samą wadę, jak i jej gradację przy występowaniu i wielkość niezgodności. Mamy też do dyspozycji cały proces, jeżeli zachodziłaby konieczność wykonania badania lub testów oraz pracowników, którzy byli obecni w momencie wystąpienia problemu. Dodatkowo, należy położyć nacisk na analizę porównawczą z istniejącym standardem (o ile takowy faktycznie istnieje).

WAŻNE! Przykładem jest ustawienie przed oczami sztuki z wadą, sztuki dobrej (najbliższej w produkcji do sztuki złej) oraz wzorca, próbki początkowej lub rysunku jako standardu.

GEN-JITSU (rzeczywiste dane)

Genjitsu rozumiane jest jako posługiwanie się rzeczywistymi danymi wynikającymi z wykonanych pomiarów, analiz i badań. W trudniejszych przypadkach możemy je uzupełnić o dane z systemów monitorujących jak kamery, rejestratory, dane z zapisów (np. formularze produkcyjne i jakościowe) oraz wywiady z pracownikami będącymi świadkami problemu, który wystąpił.

WAŻNE! W tej rzeczywistości piętnuje się lakoniczne stwierdzenia i opinie – liczą się fakty i dane.

 

Z podejściem trzech rzeczywistości związane są następujące fakty:

  • prowadzenie analizy z dala od miejsca pojawienia się problemu lub przy biurku nie jest efektywne.
  • zawsze należy wykonać analizę porównawczą sztuka dobra vs sztuka zła (sytuacja dobra vs sytuacja zła),również w porównaniu do standardu.
  • posługujemy się zawsze realnymi danymi i faktami.

Podsumowując, San Gen Shugi to filozofia rozwiązywania problemów w oparciu o rzeczywiste dane i rzeczywiste części w rzeczywistym miejscu, gdzie wystąpił problem.

Podejście San Gen Shugi dobrze obrazują znane przypadki występujących złudzeń. Wydaje nam się coś, dopóki tego nie sprawdzimy i zmierzymy (czyi genba, genbutsu, genjitsu).

 

Sprawdź ofertę LUQAM i znajdź szkolenie dla siebie!

Podobne artykuły

Podcast - transkrypcje

Kartka i ołówek, tablet, a może Cyfrowy Bliźniak – dlaczego warto i jak modelować procesy? - cz. 2

Cyfrowy Bliźniak w praktyce - przeczytaj jak symulacje 3D zmieniają produkcję w dzisiejszych przedsiębiorstwach!

Nowoczesne technologie

Jak wykorzystać AI w procesie kontroli jakości?

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje kontrolę jakości. Odkryj korzyści AI w procesach produkcyjnych!

Nowoczesne technologie

RTLS w produkcji – większa efektywność, mniejsze koszty

Dowiedz się, jak technologia RTLS rewolucjonizuje zarządzanie w zakładach produkcyjnych. Sprawdź artykuł!

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.2

Odkryj, jak cyfrowa struktura organizacyjna wspiera firmy w dobie Przemysłu 4.0. Poznaj zalety cyfryzacji i dowiedz się, dlaczego warto inwestować w nowoczesne rozwiązania.

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.1

Dowiedz się, dlaczego struktura organizacyjna jest fundamentem efektywnego zarządzania firmą. Poznaj jej znaczenie w realizacji strategii i budowie silnej organizacji.

Podcast - transkrypcje

Kartka i ołówek, tablet, a może Cyfrowy Bliźniak – dlaczego warto i jak modelować procesy? - cz. 2

Cyfrowy Bliźniak w praktyce - przeczytaj jak symulacje 3D zmieniają produkcję w dzisiejszych przedsiębiorstwach!

Nowoczesne technologie

Jak wykorzystać AI w procesie kontroli jakości?

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje kontrolę jakości. Odkryj korzyści AI w procesach produkcyjnych!

Dołącz do naszego newslettera

Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!

    Cookies

    We use cookies to enable users to use our website as comfortable as possible. We also use cookies to display advertising content that best suits your needs. By continuing to use the site, you agree to their use.