Logo - LUQAM Blog
Polski
Blog
Kontakt
Misja Oś czasu Zespół LUQAM Jak pracujemy Wartości
Ogólne informacje Obszary działań Doświadczenie w branżach Opinie Referencje
Cyfryzacja i Industry 4.0 Poprawa wyników finansowych Transformacje operacyjne i strategiczne Usprawnianie wybranych procesów/ obszarów
Digital Factory Projektowanie layoutów Sztuczna inteligencja (AI) Diagnozy i audyty Outsourcing/ Interim pracowników Badanie obciążenia pracą i produktywność System MES - TiMES
Szkolenia Studia podyplomowe
Industry 4.0

Cyberbezpieczeństwo w firmie - jak skutecznie chronić firmę przed cyberatakami?

Cyberbezpieczeństwo w firmie - sprawdź przegląd najczęstszych zagrożeń oraz 5 sprawdzonych metod, które pomogą Twojej firmie w zabezpieczeniu zasobów i danych.

Czytaj więcej!
Industry 4.0

Kompetencje cyfrowe

Czy kompetencje cyfrowe są nam naprawdę potrzebne? I czym w ogóle są cyfrowe kompetencje? Sprawdź odpowiedzi na te pytania w naszym artykule!

Czytaj więcej!
Industry 4.0

Szkolenia na miarę Industry 4.0

Sprawdź, jakie kompetencje będą potrzebne na rynku w trakcie czwartej rewolucji przemysłowej. Poznaj szkolenia na miarę Industry 4.0

Czytaj więcej!

Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!

Wybierz interesującą Cię kategorię zaznaczając pole!

    01

    All

    02

    Nowoczesne technologie

    03

    Industry 4.0

    04

    Lean i produkcja

    05

    Six Sigma i projekty

    06

    Jakość

    Work efficiency analysis - work measurement methods
    Jakość

    Analiza efektywności pracy

    Dowiedz się jak zmierzyć efektywność pracy. Poznaj metody pomiaru pracy: badania migawkowe, chronometraż oraz fotografię dnia pracy.

    Czytaj więcej!
    Jakość

    Fakty i mity na temat metody FMEA

    Wokół metody FMEA krąży wiele legend - przeczytaj artykuł i sprawdź co jest prawdą, a co mitem!

    Czytaj więcej!
    Lean i produkcja

    Co to jest teoria ograniczeń?

    Teoria ograniczeń to metoda polegająca na dążeniu do realizacji zysków w dłuższym wymiarze czasu dzięki właściwemu zarządzaniu ograniczeniami.

    Czytaj więcej!
    Overproduction - does more always mean better?
    Lean i produkcja

    Wady nadprodukcji, czyli więcej wcale nie znaczy lepiej

    Nadprodukcja, czyli produkowanie zbyt wcześnie i zbyt wiele. Poznaj przyczyny tego zjawiska i dowiedz się czy więcej zawsze znaczy lepiej!

    Czytaj więcej!

    Dołącz do naszego newslettera

    Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!