Poznaj 6 wskazówek, dzięki którym staniesz się dobrym liderem!

1) Skoncentruj się na ludziach, a nie na sobie. Przestań myśleć o tym, by zaprezentować się z jak najlepszej strony i pokazać pełnię swoich możliwości. Oczywiście wiara w siebie jest przydatna, ale nadmierne pochłonięcie własną osobą już nie. W efekcie możesz być odebrany nie jako ktoś kompetentny i warty uwagi, lecz zarozumiały.

2) Postaw na autentyczność. Dobry lider wcale nie jest idealny i nieomylny. Przyznaj się do swoich słabości i otwarcie mów o trudnościach, z którymi się zmagasz. Zaszczepienie w członkach grupy przekonania, że jesteś jednym z nich, pozwoli im się z Tobą identyfikować, a to pierwszy krok do tego, by Ci zaufali.

3) Staraj się lepiej poznać ludzi, którzy mają w Tobie zobaczyć lidera. Poświęć trochę czasu na to, by dowiedzieć się, co cenią w sobie życiu, jak wygląda ich hierarchia wartości, do czego dążą. Ta wiedza pozwoli Ci zrozumieć ich zachowania i nawiązać z nimi nić porozumienia.

4) Bądź otwarty na zdanie innych. Daj ludziom do zrozumienia, że cenisz sobie ich opinie, a ich pomysły mogą być nie mniej wartościowe niż Twoje. Zachęcaj ludzi do dzielenia się swoimi doświadczeniami i wykaż się gotowością do wdrażania ich koncepcji.

5) Nie bój się wielkich wizji i wzniosłych idei i otwarcie je komunikuj. Dobry lider to ktoś, kto potrafi zarazić swoim entuzjazmem innych i natchnąć ich do odważnych działań.

6) Utrzymuj entuzjazm i zaangażowanie ludzi, umiejętnie stosując motywację pozytywną (tzw. „motywacja do”). Pokaż im, jak ich życie zmieni się na lepsze i osiągnie wyższy poziom, gdy za Tobą podążą. Możesz również wykorzystać motywację negatywną – byle nie w nadmiarze!

Szkolenia dla liderów

Jeśli czujesz, że Twoje umiejętności w którymś ze wspomnianych wyżej obszarów nie są wystarczające, możesz skorzystać ze specjalnych szkoleń dla liderów. Takie szkolenia mamy w swojej ofercie.

Między innymi:

• Skuteczny Lider
• Lider Zespołu produkcyjnego
• Lider Lean Manufacturing

I wiele więcej! Przekonaj się sam!

Uczestnictwo w tego typu zajęciach pozwoli Ci m.in. określić własny styl przywództwa, zdobyć wiedzę na temat rozwoju, kontroli i skutecznej motywacji zespołu jako całości oraz poszczególnych jego członków, czy wykształcić umiejętność coachingowego i mentoringowego wsparcia.