Back to post archive

Audit wewnętrzny - najważniejsze informacje

Dowiedz się czym jest audit wewnętrzny, jakie są jego cele i jakich korzyści możesz spodziewać się wprowadząc proces auditowania w swojej firmie!

Ostatnia aktualizacja:

Czym jest audit wewnętrzny?

Co do zasady audit wewnętrzny stanowi niezależną działalność o charakterze doradczym i weryfikującym. Celem auditu jest wpłynięcie na udoskonalenie i usprawnienie operacyjne organizacji. Choć w swoich założeniach audit wewnętrzny nawiązuje do działań z zakresu rachunkowości i księgowości, w obecnych czasach wyróżnia się on przede wszystkim aktywną polityką zarządzania ryzykiem, weryfikacją zgodności procesów zachodzących wewnątrz przedsiębiorstwa oraz usprawnieniami systemu wewnętrznej kontroli organizacji.

Cel auditu wewnętrznego

Zasadniczym celem przeprowadzania auditu wewnętrznego w firmach jest doradztwo oraz weryfikacja procesów związanych z zarządzaniem ryzykiem oraz skutecznym zapobieganiem powstawaniu ewentualnych błędów i nieprawidłowości. Wykonanie auditu zleca się auditorom, których zadaniem jest dokładne sprawdzenie rzeczywistego stanu systemu zarządzania oraz jego możliwości do racjonalnego osiągania planowanych przez daną firmę efektów. Dobrze przeprowadzony audit wewnętrzny powinien charakteryzować się niezależnością i obiektywizmem. Oznacza to, że auditor przeprowadzający audit musi być w stanie dokonać obiektywnej oceny faktycznej sytuacji przedsiębiorstwa.

Dodatkowo, aby usprawnić funkcjonowanie danej organizacji, działalność z zakresu weryfikacji i doradztwa powinna być przeprowadzana w ściśle określony, usystematyzowany sposób. O procesie auditowania więcej dowiesz się w tym kursie. Wszelkie czynności wykonywane w ramach auditu wewnętrznego powinny koncentrować się także na profesjonalnej analizie przeszłych wydarzeń. Dzięki temu możliwe będzie nie tylko prawidłowe zidentyfikowanie ewentualnych słabości oraz skonkretyzowanie i opracowanie systemów usprawnień wewnątrz firmy. Dodatkowym atutem auditowania będzie również optymalizacja kluczowych procesów zachodzących w organizacji.

Audit wewnętrzny – korzyści

Przeprowadzenie auditu wewnętrznego w firmie może nieść za sobą szereg wymiernych korzyści. Wśród nich znajduje się przede wszystkim zmiana dotychczasowych, niekorzystnych oraz mało produktywnych rozwiązań. Ten typ auditu umożliwia również szerokie wykorzystanie licznych analiz danych, które umożliwiają lepszy wgląd w działalność konkretnego przedsiębiorstwa. Audit wewnętrzny odgrywa również dużą rolę w kształtowaniu wartości firmy.

Wymienione korzyści wynikają przede wszystkim z faktu, że dzięki auditowi możliwe jest wdrożenie zoptymalizowanych oraz wysoce efektywnych procedur wewnętrznych. Procedury wewnętrzne ułatwiają osiąganie przyszłych celów strategicznych i operacyjnych oraz zgodności i sprawozdawczości.

Audit wewnętrzny jest elementem ciągłego doskonalenia, do którego powinno dążyć każde przedsiębiorstwo. Proces auditowania oraz jego wyniki są również cenną wskazówką dla zarządzających. Raport z auditu i zawarte w nim wnioski mogą być fundamentem do wdrażania działań optymalizacyjnych w firmie.

Zapraszamy do udziału w szkoleniu Auditor Wewnętrznych Zintegrowanych Systemów Zarządzania.
A dla osób zainteresowanych branżowymi systemami zarządzania proponujemy innowacyjne szkolenie Food Quality Leader.

Podobne artykuły

Nowoczesne technologie

Jak wykorzystać AI w procesie kontroli jakości?

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje kontrolę jakości. Odkryj korzyści AI w procesach produkcyjnych!

Nowoczesne technologie

RTLS w produkcji – większa efektywność, mniejsze koszty

Dowiedz się, jak technologia RTLS rewolucjonizuje zarządzanie w zakładach produkcyjnych. Sprawdź artykuł!

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.2

Odkryj, jak cyfrowa struktura organizacyjna wspiera firmy w dobie Przemysłu 4.0. Poznaj zalety cyfryzacji i dowiedz się, dlaczego warto inwestować w nowoczesne rozwiązania.

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.1

Dowiedz się, dlaczego struktura organizacyjna jest fundamentem efektywnego zarządzania firmą. Poznaj jej znaczenie w realizacji strategii i budowie silnej organizacji.

Podcast - transkrypcje

Kartka i ołówek, tablet, a może Cyfrowy Bliźniak – dlaczego warto i jak modelować procesy? - cz. 2

Cyfrowy Bliźniak w praktyce - przeczytaj jak symulacje 3D zmieniają produkcję w dzisiejszych przedsiębiorstwach!

Dołącz do naszego newslettera

Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!