Back to post archive

Wywiad z Dyrektorem Projektów Optymalizacyjnych

Dowiedz się, jakie obowiązki i zadania ma Dyrektor Projektów Optymalizacyjnych. Sprawdź co jak pokierować swoją ścieżkę zawodową, aby zdobyć pracę marzeń!

Ostatnia aktualizacja:

Wśród naszych kursantów i Klientów biznesowych często pojawiają się pytania odnośnie obowiązków na stanowisku, jakim jest Dyrektor Projektów Optymalizacyjnych.  W celu rozwiania wątpliwości udostępniamy dla Państwa wywiad z naszym pracownikiem – Dyrektorem Projektów Optymalizacyjnych.

 

1. Co należy do Twoich obowiązków w ramach obejmowanego stanowiska?

Głównym tematem jest zarządzanie zespołem konsultantów optymalizacyjnych pracujących w trybie stałym i kontraktowym w prowadzonych przez nas projektach oraz dodatkowe nadzorowanie projektów ?dużych? poprzez cykliczne spotkania sterujące. To oczywiście nie wszystko. Dużą część czasu wypełnia proces R&D, dotyczący nowych produktów dostosowanych do potrzeb naszych Klientów i rynku oraz rozwój już istniejących produktów.

2. Jak kształtowała się Twoja ścieżka kariery wiodąca do obecnego stanowiska?

W moim przypadku nie było jakiegoś kierunkowego wykształcenia związanego z Lean, czy też optymalizacją procesów. W sumie zawsze myślałem, że będę zajmował się techniką i programowaniem (jestem z wykształcenia inżynierem automatykiem), ale jak to w życiu? wyszło inaczej. Zaczynałem od pracy w dziale utrzymania ruchu, potem w dziale produkcji jako kierownik zmianowy i kolejno inżynier systemów produkcji oraz inżynier jakości. To właśnie praca w systemach produkcji była w moim przypadku takim kamieniem milowym. Pracodawca dość mocno inwestował w szkolenia kadry związanej z Lean Management, a praca z ludźmi i ulepszanie procesów, maszyn i organizacji sprawiały mi niemałą satysfakcję. Potem już poszło dość płynnie, a ponieważ zawsze chciałem pracować z różnymi ludźmi, nie tylko w jednym zakładzie i jednym procesie. Praca w LUQAM umożliwiła mi to w zupełności. Oczywiście, zaczynałem jako konsultant, potem już senior konsultant. Moją pasją jest także tworzenie nowych rzeczy, rozwiązań i projektów. Stanowisko Dyrektora Projektów Optymalizacyjnych daje mi nie tylko możliwość konsultowania, ale także realizowania mojej pasji.

3. Gdzie zdobywałeś wiedzę, która okazała się przydatna w karierze zawodowej (studia, szkolenia)?

Jestem absolwentem Technikum Elektronicznego i krakowskiej uczelni AGH (na kierunku automatyka i robotyka o specjalności sensoryka i sterowanie robotów). Co do kursów to ukończyłem najlepszy – zastosowanie Lean w praktyce na żywym organizmie. Kurs ten trwa zresztą cały czas i nadal się uczę.

4. Jakie kompetencje merytoryczne powinien posiadać Dyrektor Projektów Optymalizacyjnych?

Niezbędna jest wiedza dotycząca narzędzi Lean na dobrym poziomie, zdecydowanie poparta praktyką i doświadczeniem. Na pewno pomogą dobre szkolenia branżowe i literatura (szczególnie oparta na case studies). Konieczna jest również wiedza dotycząca zarządzania projektami i programami. Bardzo pomocna może być wiedza finansowa (projekty posiadają swoje budżety). Do tego dodałbym umiejętności zarządzania zespołami specjalistów i ekspertów.

5. Czym powinna się charakteryzować osoba będąca Dyrektorem Projektów Optymalizacyjnych?

Niezbędne cechy to: umiejętność słuchania, mocne zdolności do analitycznego myślenia, samoorganizacja i samodyscyplina na wysokim poziomie, zorientowanie na cel oraz elastyczność i umiejętność szybkiego reagowania na zmieniające się warunki w projekcie.

6. Co powiedziałbyś studentom/młodym ludziom planującym wybór analogicznej kariery zawodowej?

W karierze Dyrektora Projektów Optymalizacyjnych nic nie bierze się samo z siebie. Jeśli interesuje Cię optymalizacja i praca w charakterze konsultanta – zdobądź wiedzę poprzez kursy i szkolenia. Następnie zdobytą wiedzę wypróbuj w praktyce (doświadczenie praktyczne jest niezbędne). Popracuj w przemyśle w interesującej Cię branży lub innym procesie niekoniecznie przemysłowym, ale takim, który Cię interesuje. Nie bój się dzielić wiedzą i szkolić innych, pracuj zespołowo. Wtedy będziesz wiedział/wiedziała, czy to odpowiedni kierunek. Potem zgłoś się do LUQAM, żeby się pochwalić, tym co umiesz 🙂

7. Co najbardziej cenisz w swojej pracy, a co jest najtrudniejsze lub stanowi największe wyzwanie?

Najbardziej cenię sobie niezależność oraz możliwość rozwijania nowych rzeczy, nowych projektów. Najtrudniejsze jest to, co cechuje często duże projekty – mocny reżim czasowy i częste pobyty poza domem. Ale pamiętajmy, że to, co dla jednych jest utrudnieniem, dla innych może być plusem.

 

Zechcesz zostać częścią zespołu LUQAM? Sprawdź aktualne oferty pracy na pracuj.pl.

Podobne artykuły

Nowoczesne technologie

Jak wykorzystać AI w procesie kontroli jakości?

Dowiedz się, jak sztuczna inteligencja rewolucjonizuje kontrolę jakości. Odkryj korzyści AI w procesach produkcyjnych!

Nowoczesne technologie

RTLS w produkcji – większa efektywność, mniejsze koszty

Dowiedz się, jak technologia RTLS rewolucjonizuje zarządzanie w zakładach produkcyjnych. Sprawdź artykuł!

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.2

Odkryj, jak cyfrowa struktura organizacyjna wspiera firmy w dobie Przemysłu 4.0. Poznaj zalety cyfryzacji i dowiedz się, dlaczego warto inwestować w nowoczesne rozwiązania.

Podcast - transkrypcje

Cyfrowa rewolucja w strukturze organizacyjnej vs. wersja tradycyjna - co wybrać? - cz.1

Dowiedz się, dlaczego struktura organizacyjna jest fundamentem efektywnego zarządzania firmą. Poznaj jej znaczenie w realizacji strategii i budowie silnej organizacji.

Podcast - transkrypcje

Kartka i ołówek, tablet, a może Cyfrowy Bliźniak – dlaczego warto i jak modelować procesy? - cz. 2

Cyfrowy Bliźniak w praktyce - przeczytaj jak symulacje 3D zmieniają produkcję w dzisiejszych przedsiębiorstwach!

Dołącz do naszego newslettera

Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!